التشخيص الإستراتيجي

بسم الله الرحمان الرحيم
​

----------------------
​

التشخيص الإستراتيجي​

--------------------------------
Le diagnostic stratégique
--------------------------------

بحث في مقياس إستراتيجية المؤسسة و المنافسة المقرر على طلبة السنة الأولى ماجستيـــر​

( تخصص تسويـــق )​

----------------------------------------------

? المقدمـــــة.



? الفصل الأول: التشخيـــــص.



× المبحث الأول: مفهوم التشخيص.

ü المطلب الأول: مختلف تعاريف التشخيص.

ü المطلب الثاني: التعريف الشامل.

× المبحث الثاني: عموميات حول التشخيص.

ü المطلب الأول: أهمية التشخيص.

ü المطلب الثاني: أنواع التشخيص.

ü المطلب الثالث: دوافع التشخيص.

ü المطلب الرابع: المٌكلَف بالتشخيص.

ü المطلب الخامس: العوامل المؤثرة في التشخيص.



? الفصل الثاني: التشخيــص الإستراتيجـــي.



× المبحث الأول: التشخيص الخارجي.

ü المطلب الأول: تحليل الأنظمة التنافسية.

– الفرع الأول: تحديد النظام التنافسي.

– الفرع الثاني: خصائص الأنظمة التنافسية.

– الفرع الثالث: تحليل القوى التنافسية.

– الفرع الرابع: خلاصة لتحليل النظام التنافسي.

ü المطلب الثاني: تحليل المركز الاستراتيجي.

– الفرع الأول: طريقة (BCG).

– الفرع الثاني: طريقة (SWOT).

× المبحث الثاني: التشخيص الداخلي.

ü المطلب الأول: تشخيص سلسلة المنافع.

ü المطلب الثاني: تشخيص الموارد.

– الفرع الأول: تشخيص الموارد المالية.

– الفرع الثاني: تشخيص الموارد البشرية.

– الفرع الثالث: تشخيص الموارد التقنية.

ü المطلب الثالث: تشخيص تنفيذ الموارد.

– الفرع الأول: تشخيص نظام المعلومات.

– الفرع الثاني: تشخيص نظام القدرة.

– الفرع الثالث: تشخيص نوع التسيير.

– الفرع الرابع: تشخيص قيم و معايير السلوك في المؤسسة.



? الخاتمـــــة.


​

___________________
التحميل من المرفقات
--------------------



​