التشخيص الإستراتيجي

الموضوع في 'التسويق' بواسطة عبد الكريم, بتاريخ ‏29 مارس 2009.

  1. عبد الكريم

    عبد الكريم طاقم الإدارة مشرف

    بسم الله الرحمان الرحيم
    ----------------------
    التشخيص الإستراتيجي
    --------------------------------
    Le diagnostic stratégique
    --------------------------------
    بحث في مقياس إستراتيجية المؤسسة و المنافسة المقرر على طلبة السنة الأولى ماجستيـــر​
    ( تخصص تسويـــق )​
    ----------------------------------------------
    ? المقدمـــــة.



    ? الفصل الأول: التشخيـــــص.



    × المبحث الأول: مفهوم التشخيص.

    ü المطلب الأول: مختلف تعاريف التشخيص.

    ü المطلب الثاني: التعريف الشامل.

    × المبحث الثاني: عموميات حول التشخيص.

    ü المطلب الأول: أهمية التشخيص.

    ü المطلب الثاني: أنواع التشخيص.

    ü المطلب الثالث: دوافع التشخيص.

    ü المطلب الرابع: المٌكلَف بالتشخيص.

    ü المطلب الخامس: العوامل المؤثرة في التشخيص.



    ? الفصل الثاني: التشخيــص الإستراتيجـــي.



    × المبحث الأول: التشخيص الخارجي.

    ü المطلب الأول: تحليل الأنظمة التنافسية.

    – الفرع الأول: تحديد النظام التنافسي.

    – الفرع الثاني: خصائص الأنظمة التنافسية.

    – الفرع الثالث: تحليل القوى التنافسية.

    – الفرع الرابع: خلاصة لتحليل النظام التنافسي.

    ü المطلب الثاني: تحليل المركز الاستراتيجي.

    – الفرع الأول: طريقة (BCG).

    – الفرع الثاني: طريقة (SWOT).

    × المبحث الثاني: التشخيص الداخلي.

    ü المطلب الأول: تشخيص سلسلة المنافع.

    ü المطلب الثاني: تشخيص الموارد.

    – الفرع الأول: تشخيص الموارد المالية.

    – الفرع الثاني: تشخيص الموارد البشرية.

    – الفرع الثالث: تشخيص الموارد التقنية.

    ü المطلب الثالث: تشخيص تنفيذ الموارد.

    – الفرع الأول: تشخيص نظام المعلومات.

    – الفرع الثاني: تشخيص نظام القدرة.

    – الفرع الثالث: تشخيص نوع التسيير.

    – الفرع الرابع: تشخيص قيم و معايير السلوك في المؤسسة.



    ? الخاتمـــــة.



    ___________________
    التحميل من المرفقات
    --------------------



     

    الملفات المرفقة:

  2. بيتي فوفا

    بيتي فوفا عضو جديد

    شكرا جزيلا
     

مشاركة هذه الصفحة